İnsan Kaynakları Eğitimi

1. İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi, insan kaynaklarının farklı alanlarında, uzman, uzman yardımcısı, sorumlu, eleman düzeyinde çalışan tüm katılımcılara yönelik bir eğitimdir. Eğitim sonunda İK yönetimin şirketteki tüm departmanları nasıl ve neden yakından ilgilendirdiği ve sorumlu olduğunu anlarlar
2. İnsan Kaynakları
Yönetimi’ne bütünsel bir bakış açısı ile bakmayı öğrenirler.
3. İK teorilerini ve gelişme sürecini bütünüyle görüp ve pratik iş hayatında pekiştirilmesine yönelik bir beceri kazanırlar
4. Kurum kültürü ve de ülke kültürünün insan kaynakları uygulamalarına etkisini irdeleyebilmeyi ve uygulanabilir sistemler geliştirmeyi öğrenirler
5. Eğitim bitiminde bütün katılımcılar İnsan Kaynakları bakış açısı ile örgütlerdeki önem verilmesi gereken temel değerin ve kaynağın “insan” olduğunu idrak ederler.

İNSAN KAYNAKLARI STRATEJİSİ ve YÖNETİMİ

• İnsan Kaynakları Kavramı Nedir?
• İnsan Kaynaklarının Geçmişi
• İnsan Kaynaklarının Fonksiyonları ve Önemi
• İşletme ve Yönetim Kavramlarının İncelenmesi, Şirket-İdare ve İnsan Kaynakları İlişkisi
• Vizyon, Misyon ve Strateji Kavramları ve İnsan Kaynakları ile İlişkileri
• Swot Analizi Nedir, Strateji Tespiti ve Seçimi Nasıl Yapılır?
• Fark Oluşturabilme ve Brain Storming (Beyin Fırtınası)
• Hedef Tespiti Yöntemleri
• Problemlerin Çözüm Yöntemleri
• Kurumsal Organizasyon’un Yönetimdeki Önemi
• Organizasyon Nasıl Yapılır, Organizasyon Şemasının Hazırlanması
• İnsan Kaynağı Planlama Prensipleri?
• İnsan Kaynakları İşgücü Maliyetinin Yıllık Hesaplamaları.

MÜLAKAT TEKNİKLERİ VE İŞE ALMA YÖNTEMLERİ

• İş Tanımı ve Analizi
• Görev Tanımı
• Aday Başvurularının Takip Edilmesi
• İş Görüşmesi Öncesinde Yapılması Gerekenler
• İş Görüşmesi Teknikleri
• Mülakat Teknikleri
• İş Görüşmesinde Sorulacak Soru Kalıpları
• İş Görüşmesinde Yapılaması ve Yapılmaması Gerekenler
• Mülakat Sonrası Süreci
• Başvuruların Değerlendirmesi ve Aday Seçimi
• Ücret ve İş Teklifi

PERSONEL BORDROLAMA VE ÖZLÜK  İŞLERİ

• Personel Özlük Dosyası Hazırlanması
• Personel Bordrosu
• Brüt ve Net Ücret ve Maliyet Hesaplama
• İhbar Tazminatına Hak Kazanma ve Tazminatı Hesaplama
• İş Sözleşmesi Tanımı, Örnekleri

EĞİTİM VE GELİŞİM YÖNETİMİ

• Eğitim Tanımı
• Öğrenme Tanımı ve Türleri
• Gelişim Tanımı
• Eğitim İhtiyaç Analizi
• Eğitim Bütçesi
• Eğitim Planlaması
• Eğitim Organizasyonu
• Eğitim Teknikleri
• Eğitim Sonrası Değerlendirmeleri
• Eğitimin Karlılığına Etkisi
• Eğitim Raporlanması

PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ

• Performans Tanımı
• Performans Yönetimi
• Firmalarda Performans Yönetim Sisteminin Amaçları
• Performans Değerlendirme Sistemleri
• Performans Değerlendirme Sisteminin Ücrete Yansıması Nasıl Olması Gerekir

ÜCRET YÖNETİM SİSTEMİ

• Ücret Tanımı
• Ücret Bantı Tanımı
• Ücret Sistemleri
• Ücret Çeşitleri Politikaları
• İş Değerlendirme Nedir Nasıl Yapılır ve Yöntemleri Nelerdir?
• İş Değerlemenin Ücrete Yansıması
• Piyasa Ücret Araştırmasının Yapılması

KARİYER YÖNETİM SİSTEMİ

• Kariyer Tanımı
• Kariyer Yönetimi ve Sisteminin Önemi
• Kariyer ve Motivasyon İlişkisi
• Kariyer Haritasının Hazırlanması
• Çok Yönlü Kariyer Tanımı
• Kariyer Aşamaları

KURUM KÜLTÜRÜ-ÖRGÜTE BAĞLILIK-ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ

• Kültür Nedir?
• Kurum Kültürü Nedir?
• Kurum Kültürü Oluşturma Çalışmaları.
• İlke Nedir? Değer Nedir? Kurum İlkeleri Ve Değerleri Nasıl Seçilmelidir?
• Çalışan Memnuniyeti Ölçme Teknikleri Nelerdir?
• Çalışan Memnuniyeti Anketi Nasıl Hazırlanır?
• Çalışan Memnuniyet Anketleri Nasıl Analiz Edilir?
• Sonuç Raporu Nasıl Hazırlanır?
• Örgütsel Bağlılığa Etki Eden Faktörler Nelerdir?
• Örgütsel Bağlılığı Etkileyen Faaliyetler Nasıl Hayata Geçirilir?
• Çalışan Memnuniyeti Ve Örgüte Bağlılık Konularında Büyük Şirket Örnekleri Ve Uygulama Anlatım.

Bu eğitimin Sonunda İsteyenler Liderlik Okulu Sertifikası Alabilirler. Sertifika ve Sınav Harcı Ücreti Toplam 25 TL’dir. Liderlik Okulu’na Kayıtlı Olan Öğrencilerimiz Sertifika Ücreti Ödemezler. Okulumuza Kayıt Olmak İçin TIKLAYINIZ!